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某空调外企中国分公司定制化内训圆满成功

来源:来源时间:2017-09-11浏览量:
2017年8月8-11日,清晖项目管理为该空调外企中国研发公司组织的《敏捷之道:敏捷项目管理实战》内训圆满成功。本次课程为期4天,上海研发中心和太仓工厂各两天,该公司67位精英骨干参加本次课程培训。
在课程开始的自我介绍环节,大家均表达了对此次课程的期望,有很多学员表示对于敏捷都只是早有耳闻,并未系统地学习了解过,也是因为公司的亚洲项目需要敏捷方法的输入以及公司现已开始推崇敏捷项目管理的理念及价值观,所有学员都抱着极大的热情来参加此次培训。
讲师介绍——罗老师l 项目管理培训讲师,专业演讲技巧培训讲师,精益管理及敏捷开发教练。
l 十多年研发项目、国内客户支持项目、国际客户支持项目、研发支持项目的项目经验,主持及重点参与项目涉及教育、银行、交通、通信、互联网等领域;
l 深入了解民营、国营、合资、外资(世界500强)等公司的各种企业文化;
l 十年以上企业内训及外训经验,重点关注产品与技术、沟通与演讲、客户支持与合作、组织变革及团队协作等方面;
l 有海外工作经历,胜任英语授课。 
罗老师分别从敏捷的以下几点展开:1、和传统方法相比,为什么敏捷更有效?l 更大的灵活性和稳定性l 减少非生产性任务l 更快的高质量交付l 更高的开发团队绩效l 更严格的项目管控l 更快的失败检测
2、最常用、效果最好的敏捷方法有如下三种:l Scruml 极限编程l 精益Lean
3、创建敏捷环境l 设立专门区域l 消除干扰因素l 可移动式工作环境l 开科技沟通方式
4、Scrum实战
课程收获l 系统的学习了敏捷项目管理方法及价值观
l 通过实战,大家对Scrum流程全部掌握
l 敏捷中的一些小技巧比如:站立式例会、看板等实用性方法可以快速运用到工作中
l 罗老师推荐给大家的敏捷相关书籍及学习交流资源 

【上海研发中心】

罗老师通过自己的兴趣展示引出话题:个人兴趣爱好与项目管理有何关联?

敏捷实战,意见分歧,积极讨论,存在即合理

 

【太仓工厂】

自我介绍,表达现行项目中的痛点

在产品负责人带领下为冲刺准备产品待办列表

 

通过2天敏捷项目管理的系统学习,大家纷纷表示Scrum方法论和工作方式以及部分敏捷方法如:看板、站立式例会、任务清单、产品路线图等均可立即运用到工作中。其实不只是在项目中,Scrum的五大核心价值观:承诺、专注、开放、尊重、勇气,都可运用到工作生活的方方面面。

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