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组织过程变革与PMO建设

组织过程变革与PMO建设

背景:

伴随项目管理在国内的快速发展,企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理?如何高效地协调项目团队?如何成功地管理项目?成为诸多项目经理思考的焦点。
项目管理协会(PMI®)举办的项目管理专业人员(PMP)资格认证在全球180多个国家和地区推广,是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
课程特色:
--授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑:
--突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析30%,实战体验:25%:互动答疑5%。
培训收益:
本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式。您将:
--分享郭老师的项目管理的经历
--通过参与案例分析,了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。
--了解优秀企业的项目管理体系和流程规范。
--项目管理对个人和组织的作用
课程模式:
1.中文教学、面授
2.分组互动

3.实战体验

报名联系:

上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室 (200003)

电话:021-64070022

QQ:16862199  E-mail:pmp@tsinghui.com

全国统一免费咨询电话:400-880-5680 


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