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百万年薪之复杂大项目全景攻略

百万年薪之复杂大项目全景攻略
课程简章

课程以真实项目实施案例为手段,以情景视频与PPT课件相结合。通过几十万字的复杂大项目资料,浓缩成视频案例教学,直观感受项目管理全过程;既能领略大项目实施的波澜起伏,亦能感悟项目经理艰难成长历程,通过案例教学、角色扮演、行动学习等先进的体验式教学方式增加课程的趣味性和实战型,是一门宝贵的实战实训实践类课程。

课程特点

•了解真实项目管理知识;
•体验复杂项目管理职场;
•品味真实项目管理生活;
•成就未来项目管理人生;
•全面了解现代项目管理的系统化管理要求;
•掌握项目规律、大项目运作方式及管理思维模式,科学合理地管理项目资源;
•践行项目实施方法,从根本上改善项目管理工作程序,提高工作效率;

•系统掌握国际最新项目管理知识与技能,领会专业精神,达到企业个人双赢境界。

课程模式

中文教学、面授
分组演练
理论分析、互动答疑
时间安排

系统学习1天

课程大纲

前序:项目经理,外表光鲜,受人尊敬,然而内心感受是怎样的?作为项目经理幸福么?让我们走近PM,走近一个真实复杂项目的全景……
第一节:临危受命
视频:项目推进艰难,同事无奈辞职,领导临危受命,主人公迎难而上……
小结:项目经理成长瓶颈与职业发展
第二节:危机四伏
视频:项目启动会埋下危机,离职PM影响难消……
小结:项目失败的原因和滚雪球理论/项目准备阶段的关键任务、常见风险
第三节:山穷水尽
视频:客户不理解,项目难推进,工作不如意,家庭纷争起……
小结:甲乙双方项目实施的认知差异/项目团队建设中的常见问题
第四节:峰回路转
视频:是半途而废还是突出重围?
小结:正确把握项目状态/处理好项目干系人关系
第五节:步步为营
视频:获得高层授权,争取项目资源,建设项目团队,提高沟通能力……
小结:项目实施——“一把手工程”/发挥团队力量/变革
研讨一:教练如镜
第六节:艰难玉成
视频:客户抵制项目,项目经理沉着应对,获得其他客户支持……
小结:发现背后的问题/有效利用项目推动力
研讨二:冲突是常
第七节:风波再起
视频:关键用户告状,项目风险骤增,家庭问题再现,项目攻坚在即……
小结:项目风险管理
第八节:亡羊补牢
视频:项目成果遭客户否认,知识转移帮助化险为夷……
第九节:皆大欢喜
视频:项目顺利验收,达成项目领悟
小结:项目验收重点与流程
项目成功的五‘心’

最后:课程总结与反思及行动计划

培训费用:¥980/人

费用包括:7学时的PDUs

报名联系:

上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室(200003)
电话:021-64070022
QQ:16862199 E-mail:pmp@tsinghui.com
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