认证培训Certification training

最新开班

联系我们

讲师团队

开班图片

PgMP培训

证书简介

项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合,以实现项目集目标,并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

项目集管理标准,是项目管理协会(PMI®)继项目管理知识体系指南(PMBOK®Guide)之后推出的又一项目管理权威知识标准。

项目集管理标准为项目管理高端人员提供了统一、规范的管理标准,该标准对项目集管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集的最佳实践。

自2008年推出以来,截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。

培训资料



培训目标

    通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入的理解项目集管理实践,帮助学员正确的运用项目集管理。

    掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

    熟悉项目集管理(PMI-PgMP®)认证考试的题型和考点,充分应对PgMP®考试。

培训对象

    企业项目总监与技术总监;总经理/CEO;大项目经理;事业部经理;项目集总经理;资深项目经理等。

清晖优势

    清晖资质:  

    ◎ 上海专业项目管理培训服务商,全国领先品牌机构

    ◎ PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)(Global R.E.P. No.2460)
    ◎ 国家外国专家局授权PgMP培训中心与PgMP考试中心双重资质
    ◎ 培训经验丰富,十年数万名优秀学员的积累
    ◎ 考试通过率90%以上,位居全国前列
    ◎ 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
    ◎ 专职PgMP讲师与助教团队精编PgMP教材讲义,准确把握考点 ◎ 专业PgMP咨询与服务团队,团队成员具备PgMP资质
    ◎ 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台
    ◎ 提供PDU积累与PgMP续证服务,确保学员PgMP身份终身拥有

课程设置

    PgMP培训时间:周末开课,欢迎索取详细培训简章

    PgMP考试时间:2018年3月24日、6月23日、9月8日、12月8日

    课程大纲:

    项目集(群)管理导论:项目集管理导论、项目集管理绩效域
    项目集(群)管理核心理念:项目集的战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理、项目集生命周期管理
    项目集(群)管理执行流程:项目集整合管理、项目集范围管理、项目集进度管理、项目集质量管理、项目集资源管理、项目集风险管理、项目集沟通管理、项目集质量管理、项目集采购管理、项目集财务管理

    讲师介绍:苏金艺,资质:PMP、PgMP、OPM3、PfMP。
    ·《SIMPLE TIPS简简单单项目管理》翻译者之一
    ·《项目集管理标准第三版》翻译者之一
    ·《从项目到项目集项目经理成长手记》审校者
    苏老师曾多年从事企业产品研发、销售、采购、质量与运营管理等工作,在民营、外资和国企不同的组织环境和文化下,积累了丰富的实践经验。随着项目管理在本世纪初进入中国,凭借对项目管理理念,体系和方法的理解和反复实践,逐渐形成了一套针对中国企业的,以项目管理为核心,以提高企业综合绩效,改善执行力,和培养管理人才为着眼点,帮助企业建立竞争力培育路径的方法。 

培训费用

11800元/人(包含培训资料,茶歇及项目管理协会PMI认可的60个PDU)(请咨询客服了解详细费用)

考试费用:考试认证费7000元/人


报名联系

公司地址:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室
交通指南:地铁1、2、8号线到人民广场11号口出站
电话:021-64070022
Email:marketing@tsinghui.com
QQ:16862199
全国统一免费咨询电话:400-880-5680
在线客服系统