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高绩效团队建设

【活动背景】
    两支看上去差不多的团队,绩效可能有天壤之别。这可能是让很多经理人百思不得其解的一个管理难题,因为绩效差距很容易被量化,而团队差异却很难被量化。
如何针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析找到解决方法,做好团队建设、目标设定及目标管理的重要性?

【大纲分享】
  • 团队和团伙:案例--天下无贼、意大利黑手党
  • 高绩效团队特点:案例—纳什均衡
  • 高绩效团队核心
  • 高绩效团队的基本法则
  • 西点军规
  • 西游记团队:完美团队如何裁员?
  • 良好沟通:沟通的概念和内涵、沟通的模型和类型、沟通的原则和障碍、倾听能力和表达技巧
  • 沟通漏斗:项目管理角度

【时间地点】   
时间:2017年4月15日(周六)13:30—16:30  
地点:杭州市西湖区文三路

【报名方式】
PMP可获得PMI®认可的5PDUs
清晖会员:免费,编辑“姓名+手机号+154期”发送邮件至pdu@changeway.com.cn
非清晖会员:200元/次,编辑“姓名+PMI ID+公司+职务+手机号+邮箱+154期”,发送邮件至pdu@changeway.com.cn

【讲师介绍】
张梓轩,Evan Zhang
认证PMP,浙江大学MBA
现任浙江省计划生育科研所执业医师,创立杭州雅萦斋文化创意有限公司,任CEO
2013年被聘为杭州市职业技能指导中心大学生创业导师

【联系人】
清晖社区:021-63730091,杨老师
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