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建立面向客户需求的产品开发体系

根据对目前企业的产品开发过程的分析了解,总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费:

1.需求不清:前期对客户需求未把握,通过上市效果检验风险高!
2.流程不楚:有流程但未严格执行,项目开发随意,产品偏差大!
3.分工不明:项目分工不明确,推动难,存在灰色地带无人负责!
4.标准不准:满足产品标准但未满足客户要求,客户标准不明确!
5.加班救火:天天加班忙救火,低级问题重复发生,没时间预防!
6.沟通不畅:市场、设计、工艺、质量间对接不畅,内部浪费大!
7.重复设计:产品设计变更频繁,如何能够一次性把事情做正确!
8.成果无果:项目做完不留痕迹,追溯难!企业无形资产损失大!

【讲师介绍】
邹亮
QFD咨询专家,六西格玛黑带,美国项目管理协会注册项目管理师;
曾就职500强东芝(TOSHIBA)、博世(BOSCH)、上市民企海康威视(HIKVISION);
从事可靠性与质量管理工作10年;
现任高级培训师,高级咨询师。

【时间地点】
时间:2017年11月11日(周六)13:30—16:30
地点:杭州市西湖区万塘路252号计量大厦1楼会议室

【报名方式】
PMP可获得PMI®认可的5PDUs
清晖会员:免费,编辑“姓名+手机号+195期”发送邮件至pdu@changeway.com.cn
非清晖会员:200元/次,编辑“姓名+PMI ID+公司+职务+手机号+邮箱+195期”,发送邮件至pdu@changeway.com.cn

【联系人】
清晖社区:021-63730091,杨老师
杭州中心:13372579030,杨老师
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