职业发展

主题活动

会员俱乐部

社区服务Community service

联系我们

活动剪影

活动预告

管理者的角色认知

【讲座背景】
       调查表明,因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊,而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”,给企业造成了极大的“管理浪费”。
       管理学家马斯洛说:“要让一个管理者成功的履行管理职责,其前提条件是他必须清楚的意识到这是他的职责。”任何一种角色行为只有在角色认知十分清晰的情况下,才能被成功的扮演。
       如何从专才走向企业所需要的通才、从依靠个人努力走向依靠团队实现组织目标呢?要处理好:走出错误的角色误区、转变正确的角色定位以及树立正确的角色认知三个问题。

【适合听众】
       本次沙龙属于管理者角色定位的分享,适合在企业从事管理工作或有意愿担任管理岗位的受众。

【讲座内容】
一、管理概念的基本认知
      1.什么是管理?什么是管理者?
      2.管理的目标和基本职能
      3.管理者在组织中的位置和角色 
二、作为下属——执行者
      1.作为下属的角色错位
      2.如何提升你的执行力?
      3.如何管理你的上司?
三、作为同事——合作者
      1.为何会产生冲突?
      2.如何处理冲突?
      3.把对方当作内部客户
四、作为上司——管理者
      1.管理者的角色误区
      2.新晋管理者的角色转换
      3.管理者的角色分解

【讲师简介】
项曙老师,PMP
资质:
       ·信息服务行业从业经验8年,从事过信息采集、规划、分析等岗位;
       ·目前就任某上市公司部门经理。
授课特点:
      ·实例丰富,逻辑性强,擅长引导和激发听众思考;
      ·从业经验丰富,理论与实际结合,从事物现象表面引出深刻理论;
      ·知识面广,授课信息量大,并能将相关领域的道理融会贯通;
      ·授课的知识架构清晰系统性强,便于学员接受吸收。

【活动时间】
       时间:2018年1月14日(周日) 13:30-16:30
       地点:无锡市锡山区凤威路2号6号楼

【报名方式】
       PMP可获得PMI®认可的5PDUs
       清晖会员:免费,编辑“姓名+手机号+204期”发送邮件至pdu@changeway.com.cn
       非清晖会员:200元/位,编辑“姓名+PMI ID+公司+职务+手机号+邮箱+204期”,发送邮件至pdu@changeway.com.cn

【联系人】
       清晖社区:021-63730091,杨老师
       无锡中心:15720682512,陈老师
我要报名

在线报名

您的姓名:  *
您的电话:  *
您的邮箱:  *
 
您也可以通过邮件报名:pdu@tsinghui.com
返 回
{include="bo