职业发展

主题活动

会员俱乐部

社区服务Community service

联系我们

活动剪影

活动预告

麦肯锡方法分享会

【沙龙背景】
老师将介绍分享国际顶尖顾问公司麦肯锡顾问解决问题的思考方式和方法,包括MECE,STORY-LINE,结论框架等模型的原理及训练,这或许将成为你在未来工作中遇到棘手难题特别是全新的问题时的工作工具。

【分享内容】
1.    麦肯锡公司介绍
2.    从组建团队开始(抽签选人小训练、始终保持沟通)
3.    学会界定问题(明确关键问题、创建议题树——MECE的方法)
4.    分工合作(构建流程图,制定内容计划以检验假设,设计storyline)
5.    搜集及解读事实的能力(用访谈及搜集来采集事实)
6.    形成解决方案(逻辑树与剪除的意义)
7.    讲好你的解决方案(电梯法则,结论框架的应用)

【讲师简介】
林海
从事土地利用及房地产开发相关工作8年。曾就职于国内最大的某上市咨询公司,任高级战略顾问,服务于大型基础建设、城市建设及房地产开发前期研究及开发方案制定工作。后又历任某大型物流地产公司高级投资经理,营销部负责人,英国某外资地产咨询公司成都公司高级顾问,不到30岁就担任某美资地产公司营销中心总经理,管理公司年营业规模超过10亿元。

【时间地点】
时间:2018年2月3日(周六) 13:30-16:30
地点:成都市锦江区义学巷83号  啡信 

【报名方式】
PMP可获得PMI认可的5PDUs
清晖会员:免费
非清晖会员:免费
报名链接:http://cn.mikecrm.com/zcAn6HE
  
【活动联系人】
成都中心:18181941912,谭老师
清晖社区与校友服务中心:021-63730091,杨老师

我要报名

在线报名

您的姓名:  *
您的电话:  *
您的邮箱:  *
 
您也可以通过邮件报名:pdu@tsinghui.com
返 回
{include="bo