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打造高效能会议

【沙龙背景】
    会议是项目管理和企业日常管理中非常重要的组成部分。科学制定项目目标需要高效的会议,顺利推进项目工作需要高效的会议,培养一支高绩效的团队也需要高效的会议。然而,据统计,只有15%~23%的会议达成了预定目标,大量的会议没有明确的目标或者目标不清晰,很多会议仅仅少数人发挥了作用,大多数与会者不能有效地参与。这些会议现状造成了企业管理的巨大浪费,因此,提升会议绩效成为当前项目和企业管理的当务之急。

【沙龙目标】
1.   识别低效会议的特征及背后原因;
2.   为会议组织者提供一套具体可操作的流程,实现对会议全过程的高效管理,达成会议既定目标;
3.   为会议的参与者提供具体的参与方法,以便于最大可能地发挥每个参会人的作用;
4.   通过实际演练,使学员快速掌握作为会议组织者和参与者所需要的方法和技巧。

【目标受众】
项目经理,高级经理,部门总监以及其他需要主持和参与会议的人员

【课程大纲】
1.初识会议绩效
1)低绩效会议的表现形式
2)高绩效会议的特点
2.规划会议
1)真的需要一个会议吗?
2)如何设定会议目标?
3)如何选择会议的参与者?
4)会议需要开多长时间?
5)会议参与人员该提前准备什么?
3.开展会议
1)建立会议的基本规则
2)会议的阶段划分
3)在每个阶段里灵活使用13种交互方式
4)根据会议目的,合理分配各阶段的时间
5)达成会议结论的几个方法
4.会议收尾               
1)会议记录
2)跟进措施的实施
5.演练
1)作为会议主持人,实践课程里所用的方法和技术
2)作为会议参与者,合理参与会议
3)有效调动不合作人群

【讲师简介】
清晖项目管理资深讲师:杨俊
PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证
【工作经历】
具有15年软件行业项目管理经验,现任软件行业某知名跨国公司,担任全球部门经理,从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本,中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野,熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理,杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。
【授课特点】
杨老师讲课注重理论联系实际,结合自身经验,重点讲解如何将书本上推荐的全球最佳项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题,给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训,如领导力构建,绩效管理,变革管理等,擅长引导式教学,通过与学员的积极互动,激发学员的思考,在课堂上动手实践练习,注重学习实际效果。
      
【时间地点】
时间:2018年2月6日   19:00 - 21:00
地点:活动前一周通知
        
【报名方式】
PMP可获得PMI认可的2PDUs
清晖会员:免费
非清晖会员:200元/次
报名链接:http://cn.mikecrm.com/rz8VQm9
  
【活动联系人】
南京中心:17712861515,王老师
清晖社区与校友服务中心:021-63730091,杨老师
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