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高效团队建设

不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能,同样,强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气,是企业机体健康的标志,是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神,激励组织中的每一个人团结互助,不畏困难,坚定目标,不断进取,达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气,却难以维系长久;奖金可以造就一时的满足,却无法延续行为。士气的维系,是一个长期的过程,需要战略筹划,也需要创新执行。
【课程大纲】
破冰游戏:我们一起盖大楼
第一讲:团队凝聚力对企业的作用
一、 什么是团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
二、什么是团队凝聚力
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
三、团队凝聚力对组织的益处
提高团队生产效率
提高成员的精神面貌
促进交流沟通
提高工作质量
节省开支
不断完善整体
四、团队凝聚力对个人的益处
提供良好的工作氛围
增加工作满意度
增强个人的自豪感
提高解决问题的能力
增强成员之间的友谊
第二讲:增强团队凝聚力的主要任务和要求
一、选用好领导
二、完善规章制度
三、以人为本
四、提高成员素质
五、营造和谐关系
六、建立良性机制
第三讲:增强团队的凝聚力的具体措施
一、明确团队目标,指明努力方向
二、培养团队的核心价值观
三、“五项修炼”打造团队凝聚力
1、自我超越
2、改善“心智模式”
3、建立共同愿景
4、团体学习
5、系统思考
四、培育团队精神
1、营造互信的合作气氛
2、增强团队士气
3、尊重其他团体成员
4、增加团队成员的归属感
5、积极地参与团队活动
6、勇敢地接受他人的批评,要感激他们给予的帮助
【培训目标】
  • 通过本次培训提升员工的危机意识,增加团队凝聚力;
  • 加强对领导和组织的理解和认同感;懂得感恩与奉献;
  • 公司企业文化的渗透提升,员工增加沟通能力。
【课程收益】
  • 明确建立高绩效工作团队的重要性
  • 明白了建设高效团队的基本知识和必要技能
  • 培养员工的信心、能力和热情
  • 学会了正确的分工合作与授权,有效提升团队工作绩效
  • 有效激励下属,调动部门所有成员的工作积极性ü  加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力
【讲师简介】
魏老师
主攻领域: 市场与销售/综合管理 领域  
专业著作:《营销的魅力》、《团队制胜》、《销售与九型人格》、《文化营销魅力》等
教育背景:
1. 上海师范大学本科
2. 西北工业大学 EMBA研修
【时间地点】
时间:2018年4月14日(周六)13:30—17:00
地点:上海人民广场
【报名方式】
PMP可获得PMI®认可的5PDUs
清晖会员:免费
非清晖会员:200元/次
【联系人】
活动联系人:18149793293,Louise
清晖社区与校友服务中心:021-63730091,杨老师
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