讲师团队

联系我们

培训案例

职业生涯设计与自我管理

《职业生涯设计与自我管理》

  一、职业生涯与目标

  1.人生的目标

  2.目标与人生的关系

  3.目标与空想的区别

  4.目标设定的程度

  5.由故事想到的

  6.员工愿力的驱动模式

  7.愿力对人生的影响

  8.角色转换:——从“模糊人” 变为“清醒人”

  二、职业生涯与条件

  1.成功的条件

  2.成功的决定因素

  3. “舒适区”的形成

  4.“舒适区”的启示

  5.角色转换:——从“被动人” 变为“主动人”

  三、职业生涯与心态

  1. 小故事引发思考

  2. 观点与角度

  3. 把握人生的机会

  4. 螺旋上升理论

  5. 成功之道(KASH)

  6、角色转换:——从“消极人” 变为“积极人”

  四、 职业生涯与文化

  “文化”的定义

  中国的饮食文化

  中国人的“泛食文化”

  中西方的差异

  中西方文化的差异

  个人与群体

  “羞耻文化”与“内疚文化”

  中国人尊卑等级的影响

  两种文化的分别

  法、理、情

  中庸之道

  12.角色转换: ——从“传统人”变为“现代人”

  五、 职业生涯与沟通

  1.什么是沟通

  2.人类的“先天不足”与“后天优势”

  3.沟通的基本流程

  4.沟通的风险

  5.如何使别人接受你

  6.如何使别人认同你

  7.如何使别人信任你

  8.冲突管理

  9.冲突的解决

  10.管理你的上司

  11.角色转换: ——从“封闭人” 变为“开放人”

  六、职业生涯与团队

  1. 现代企业的特色

  2.西方“专家”的判断

  3.一个宿命论的观点

  4.中国企业的当务之急

  5.新世纪企业发展的趋势

  6.冠军队与明星队的启示

  7.企业、团队、个人的关系

  8.组织行为的四个模型

  9.五项修炼

  10.人文化管理战略实施的关键

  11.学习型组织

  12.企业思考模式

  13.现代企业的竞争力

  14.员工能力的形成

  15.心智模式影响的作用

  16.心智模式误区

  17.学习型组织的功能

  18.舍中求得法则

  19.角色转换: ——从“一个人” 变为“团队人”

  七、职业生涯与企业

  1.各级管理者工作侧重

  2.个人与企业的关系

  3.发展性工作与维持性工作

  4.发展通路管理

  5.职业生涯计划

  6.企业员工的四个标准

  7.从优秀到卓越的框架

  8.第5级经理人体系

  9.角色转换: ——从“社会人” 变为“企业人”

  10.掌握命运,走向成功

在线客服系统