清晖项目管理助力深软协项目管理技术与实践交流会圆满落幕

2021年3月18日，由深圳市软件行业协会主办的“第一期项目管理技术与实践交流 ”会议成功举办，上海清晖管理咨询有限公司受邀在会议上以“PM必修课：PM如何助力企业项目管理落地”为题发表主题演讲。本次主题演讲邀请到的是清晖项目管理培训师王爱萍老师。

在整个分享过程中，王老师首先从三个模块：项目管理的价值、项目管理思维、传统项目管理与敏捷项目管理，渐进式介绍清楚项目管理基础情况，最后聚焦与项目经理核心能力，为企业人才发展提供了方向指导。整个项目管理思维，是以结果为导向去解决问题。

活动现场

通过WBS的介绍，引入WBS是否适用于敏捷型项目管理话题，针对性的对比了传统项目管理与敏捷项目管理的区别，相较于传统的预测型项目管理而言，敏捷项目管理核心关注将工作切成小块，各角色频繁活动，小步快跑，频繁迭代，拥抱变更。

王老师分享

通过项目管理价值阐述、管理思维中核心的方法思维介绍、以及项目管理类型的对比后，王老师在分享中，带着大家站到了更高的维度，着眼项目组合管理，帮助大家在项目管理思维上站在企业的角度来去看。组合管理更多的是关乎选择，组合最优实现企业价值。

最后，王老师聚焦项目管理专业人士核心力量进行分享，理念源于PMI提出的人才三角形，核心关注领导力、技术项目管理、战略和商务管理模块。

企业高速发展需要项目管理体系支撑，人才作为企业核心力量，能力的不断完善补充，是必要动作，从各个维度理解公司的管理模式，并乘势助力，为自己及企业实现更高的价值。为了提高软件企业和行业从业人员的项目管理水平，清晖将继续协同深圳市软件行业协会策划并主办关于项目管理方法和技术交流的一系列交流会议，本次会议为该系列活动首期活动，后续将有更多主题会议推出，敬请关注。