培训服务

关于清晖

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办，依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十七年以来，已累计培训学员十万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

清晖是一家全国性项目管理培训机构，总部位于上海，目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全球。

咨询服务体系

服务特色

服务流程

  • 01.接洽咨询阶段

    通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向

    初步接洽 研究回复 深入商谈

  • 02.预备咨询阶段

    通过快速、全面的调查，客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议

    预备调查 确定课题 签署协议

  • 03.正式咨询阶段

    通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备

    深入调查研究 分析问题的原因 拟定改善方案 提交咨询报告

  • 04.实施验收阶段

    帮助客户企业实施改善方案，整个咨询工作产生实效，达到客户验收交付标准

    指导实施 优化改善 验收总结

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