培训服务

关于清晖

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来,已累计培训学员十万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

清晖是一家全国性项目管理培训机构,总部位于上海,目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级,远程培训服务覆盖全球,并在英国伦敦设有海外第一个办事处。

课程体系

课程设置

  • 项目管理专业人士认证(PMI-PMP®)培训

  • 敏捷管理专业人士认证(PMI-ACP®)培训

  • 商业分析专业人士国际认证(PMI-PBA® )培训

  • 大型项目与项目集管理认证(PgMP)培训

  • 软考-项目经理认证培训

  • 产品经理国际资格认证(NPDP)培训

  • 受控环境下的项目管理认证(PRINCE2®)培训

  • 信息技术基础架构库认证(ITIL)培训

  • 敏捷开发与运维专业人士认证(DevOps)培训

  • 高效PMO的建设和发展

  • 微权力下的项目管理办公室(PMO)

  • 企业级PMO的建设和管理

  • 高效运作项目管理办公室

  • 高层管理者的项目管理

  • 高级项目管理软技能

  • 项目组合和项目集管理

  • 项目管理办公室推进实战

  • 项目管理知行合一

  • 项目问题与风险实战演练

  • 项目全过程实战演练

  • 项目实战工作坊

  • 敏捷项目实战

  • 项目绩效评价与复盘复盘

  • 项目需求管理

  • 微权力下的项目管理

  • OPPM/一页纸项目管理

  • 项目管理工具应用实践

  • 项目工作分解结构(WBS)实践应用

  • 项目关键路径法(CPM)实践应用

  • 项目挣值管理(EVM)实践应用

  • MS Project 在项目管理中的应用

  • 用图表说话-Excel高级应用研修班

  • 敏捷沙盘课程

  • 项目管理精髓(含沙盘模拟)

  • 项目领导力(含沙盘模拟课程)

  • 创造性问题分析与解决

  • 跨部门高效沟通与协作技巧

  • 客户营销心理学与客户沟通技巧

  • 新时代高效领导力

  • 绩效管理体系实战课程

  • 高效团队建设实战课程

  • 项目化管理组织变革

  • 企业创新战略与创新管理

  • 创意思维与决策力提升

  • 组织规划与项目组合管理

  • 组织项目管理流程规划

  • 组织人际关系管理

服务特色

服务流程

商务沟通阶段

· 听取培训述求

· 获悉培训目标

· 了解学员状况

需求分析阶段

· 听取培训述求

· 获悉培训目标

· 了解学员状况

培训确认阶段

· 明确需求范围

· 提出修改建议

· 达成培训意向

方案设计阶段

· 检查需求清单

· 完成模块确认

· 提交方案设计

课程实施阶段

· 现场课程实施

· 课堂交付监督

· 收集相关反馈

课后评估阶段

· 分析各方反馈

· 提供评估报告

· 训后复盘总结

合作案例

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