清晖定制化企业培训-清晖项目管理培训

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培训服务

关于清晖

18年
服务经验
20+
开课城市
20万
累计培训人次
1000+
服务企业

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI^®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办，依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十八年以来，已累计培训学员二十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

清晖是一家全国性项目管理培训机构，总部位于上海，目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全球。

课程体系

能力测评

· 能力测评 · 问卷调查 · 深度访谈
基层

· 项目管理人才发展 · 项目管理工具应用 · 项目管理实战（初） · 项目管理认证课程（PMP、 ACP、PRINCE2…）
中层

· 通用管理技能 · 项目领导力 · 项目管理实战（中） · 项目管理认证课程（PBA、 PgMP、NPDP...）
高层

· 组织变革管理 · 战略领导力 · 项目管理实战（高） · 项目管理办公室（PMO）建设与咨询

课程设置

认证类
PMO
实战培训
工具类
沙盘演练
通用类
战略管理
组织管理

项目管理专业人士认证（PMI-PMP^®）培训
敏捷管理专业人士认证（PMI-ACP^®）培训
商业分析专业人士国际认证（PMI-PBA^®）培训
大型项目与项目集管理认证（PgMP）培训
软考-项目经理认证培训
产品经理国际资格认证（NPDP）培训
受控环境下的项目管理认证（PRINCE2^®）培训
信息技术基础架构库认证（ITIL）培训
敏捷开发与运维专业人士认证（DevOps）培训

高效PMO的建设和发展
微权力下的项目管理办公室（PMO）
企业级PMO的建设和管理
高效运作项目管理办公室
高层管理者的项目管理
高级项目管理软技能
项目组合和项目集管理
项目管理办公室推进实战

项目管理知行合一
项目问题与风险实战演练
项目全过程实战演练
项目实战工作坊
敏捷项目实战
项目绩效评价与复盘复盘
项目需求管理
微权力下的项目管理

OPPM/一页纸项目管理
项目管理工具应用实践
项目工作分解结构（WBS）实践应用
项目关键路径法（CPM）实践应用
项目挣值管理（EVM）实践应用
MS Project 在项目管理中的应用
用图表说话-Excel高级应用研修班

敏捷沙盘课程
项目管理精髓（含沙盘模拟）
项目领导力（含沙盘模拟课程）

创造性问题分析与解决
跨部门高效沟通与协作技巧
客户营销心理学与客户沟通技巧
新时代高效领导力
绩效管理体系实战课程
高效团队建设实战课程

项目化管理组织变革
企业创新战略与创新管理
创意思维与决策力提升

组织规划与项目组合管理
组织项目管理流程规划
组织人际关系管理

服务特色

360°训前全景调研
企业需求导向课程设计
引导融入式场景化学习
训后实践落地保障措施

服务流程

商务沟通阶段 · 听取培训述求 · 获悉培训目标 · 了解学员状况
需求分析阶段 · 访关键干系人 · 梳理各方需求点 · 确认问题及痛点
培训确认阶段 · 明确需求范围 · 提出修改建议 · 达成培训意向
方案设计阶段 · 检查需求清单 · 完成模块确认 · 提交方案设计
课程实施阶段 · 现场课程实施 · 课堂交付监督 · 收集相关反馈
课后评估阶段 · 分析各方反馈 · 提供评估报告 · 训后复盘总结

合作案例

IT
金融
互联网
能源
化工
工程
制造
物流
通信

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