学术中心

闫清

清晖项目管理资深讲师

PMP、PMI-ACP

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清晖项目管理资深讲师
复旦大学-挪威商学院IMBA
PMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner、会计审计师、家庭教育指导师、二级心理咨询师
多元管理业务丰富,亲和落地实践派酵母

 

背景:
大型500强企业与新科技创业公司,复杂项目全制程管理、PMO组件管理、运营管理、供应链管理经验。涵盖产品开发、弹性项目物料管理、工程管理、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。
多元企业管理经验丰富,擅长项目管理知识体系、PMO实战应用的结合。从基层做起,在产品开发、售前、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。
曾辅导企业项目管理知识技能提升,并担任制造行业咨询顾问进行商业流程改善、集团管控升级以及人才技能发展管理。受邀担任PMI 全球大学生项目管理创新竞赛专业评委并参与多部译著翻译工作。

 

课程体系:

认证

《PMP考前知识点精讲》

《PMP考前模拟题辅导》

《PMP考前知识点串讲》

《PMI-ACP考前知识点精讲》

《PMI-ACP考前模拟题辅导》

《PMI-ACP考前知识点串讲》

《PRINCE2专业级考前知识点精讲》

《PRINCE2专业级考前模拟题辅导》

实战

《项目管理全过程实战演练》

《敏捷项目管理全过程实战演练》

《项目整合管理实战演练》

《项目需求/范围管理实战演练》

《项目进度管理实战演练》

《项目成本/预算管理实战演练》

《项目质量管理实战演练》

《项目资源管理实战演练》

《项目风险管理实战演练》

《项目干系人管理实战演练》

《项目沟通管理实战演练》

《项目采购管理实战演练》

《项目工作分解结构WBS实践应用》

《项目关键路径法CPM实践应用》

《项目挣值管理EVM实践应用》

《成功的项目管理方法论》

《项目经理领导力提升实战演练》

《项目管理演讲能力实战》

《问题分析与解决能力提升》

讲座

《全项目管理技能精要》

《家庭项目管理实战》

《项目商业分析技能》

咨询

《项目管理落地与指导》

《项目管理能力360°测评》

《制造行业PMO组建与升级》

《项目管理复盘与提升》

沙盘

《项目管理全过程沙盘演练》

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