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本课程将分2天具体介绍Ms project软件与企业项目管理的最佳应用；
Day1，将围绕国际通用的项目管理体系，帮助大家理解和应用Ms project的软件在项目管理生命周期各过程中的概念和方法论、项目管理计划和控制中的各个环节、项目成功实施中的关键因素；
Day2，将围绕项目管理软件展开具体工具和方法的应用讲解，教授大家如何建立项目管理计划，并如何实现各个过程；如何建立项目资源，并通过资源来完成项目任务；如何实现成本控制，实现项目在成本范围内实现目标；如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论，进一步帮助学员全面掌握Project在项目管理中的应用。
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项目经理PM\技术主管\项目管理团队成员\研发经理\产品经理\采购经理
学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；
能够通过项目管理软件技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；
了解Microsoft Project管理软件的本质特点；
实现对Microsoft Project的熟练应用，并能够理解每个模块的操作功能；
利用Project建立独立的项目计划，并能够实现资源、成本、进度等方面的管理；
利用Project实现办公管理、沟通管理、商务管理、团队协作的能力；
能够掌握利用Project工具实现组合管理！
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