陈杰：保持好奇，追求新知，不为未来设限

清晖深造奖学金

“清晖深造奖学金”为上海清晖管理咨询有限公司面向清晖PMP学员所发布的奖学金激励计划，旨在激发清晖PMP学员持续深造学习的积极性。本奖学金本着公开、公平、公正原则，奖励给有志于在项目管理领域持续深造发展，勇于攀登、锐意进取的优秀PMP学员。

 2023年度清晖深造奖学金专访

本期采访同学

陈杰

PMP2109远程班学员

目前就读：

复旦大学管理学院工商管理硕士（MBA）

职业转型，PMP助我更上一层楼

我的职业生涯分为三段，第一段是媒体行业，分别在央视和省台一些节目中从事记者和主持工作；第二段是互联网和科技行业，分别在阿里巴巴等头部互联网科技企业从事组织发展、干部管理等相关工作；第三段是金融行业，在VC机构带领投后管理团队陪跑被投企业，为被投企业提供战略、治理结构、组织人才等方面的增值服务工作。

在服务科技独角兽企业变革期间，为了迎接新的一轮资本验收和IPO准备，需要个人角色从解决方案专家往项目交付专家转型，虽然以前也是一直设计和交付项目，但是面向整个企业的转型，还是需要更加结构化的梳理各个模块，尽管我有项目管理经验的背景为基础，但我希望能系统化地梳理项目管理知识结构，以提高效能并更加严谨有逻辑地应对工作。于是我决定学习PMP，形成自己的项目管理知识体系。

处于变革阶段的工作量非常大，很难在短短的三个月内全身心投入考试的备考。考虑到我的时间限制，我希望选择一个机构，既能够系统化地提升我的项目管理水平，又有可能通过考试获得相关证书。

在众多的选择中，我最终决定选择清晖。清晖给我的印象是一个提供高质量项目管理培训的机构，注重理论与实践的结合，能够帮助我更好地理解和应用项目管理的知识。此外，清晖是一个有温度的机构，不仅仅是交完钱培训，考完证就结束交易关系的培训机构，而是一个老朋友一样陪着你一起成长。

学习PMP后，在工作中用到的一些工具能够很好地帮助理清思路并规范责权。例如RACI矩阵，在企业内部，特别是做内控或者企业治理的岗位，不是只做项目经理的角色，同时还要担任内部专家、顾问等等角色，这就很容易在分工和项目节奏把控上，让自己一下子在一件事上深陷进去，而RACI矩阵能够保证自己既是项目经理、也是模块交付责任人的多重角色混杂的时候，依然能够一起梳理清楚彼此的责权边界。

不断学习保持进步，以不变应万变

在备考和学习MBA的过程中，我面临的最大困难是工作任务繁重，最大的挑战在于平衡个人工作和学业之间的精力分配，找到适合自己的方法变得尤为关键。为了克服这一挑战，我采取了有效的时间管理策略，优先处理工作中最紧急的任务，并设定专门的学习时间段，确保充足的复习和准备考试。

重回校园让我深感知行合一的难度。尽管所学知识对我的工作有一定裨益，但更重要的是，重返校园带给我对实践经验的深刻理解。通过理论学习，我更清晰地理解了实际经验背后的逻辑，加深了对工作中问题和挑战的理解，使我更为笃定和自信地应对职业发展中的各种情境。

对于项目经理而言，我认为最重要的能力是对环境和人的敏感度。在快速变化的市场环境中，项目经理扮演着Hold场者的角色，需要灵活调配和把控整体项目的节奏。面对未来的变化，项目经理应保持对新趋势的敏感度，不断更新知识储备，培养团队适应变化的能力。推动社会的发展和进步需要项目经理具备超前的洞察力和对创新的开放心态，引领团队积极适应新兴技术和市场需求。

一句我非常喜欢的话是：“生是见识，不是活着，持续保持好奇，不要给自己设限。” 这句话激发了我对持续学习和探索的热情。在我的职业经历中，我发现那些成功的人往往是保持好奇心，不断追求新知识和新体验的人。对于我之前从事的HR工作而言，这句话更是深刻地说明了在不断变化的职场中，拥有开放的心态和积极的学习态度是实现个人成长的关键。

生命的本质是一场历程，愿所有相逢清晖的你我，都能同频成长，相约未来。