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指导企业级敏捷的规范敏捷交付（DAD）
作者：袁辉大规模敏捷框架如SAFe、LeSS等已有比较多的中文资料，而另外一个大规模敏捷体系——PMI的规范敏捷交付（DAD，Disciplined Agile Delivery），却还不多能够见到详细介绍。所以本文试图对它进行粗浅的说明，希望为企业和敏捷实践者们带来一些帮助。
查看详情 2021-08-05 -
从MBA到PMP，十年间两次重要考试回顾（三）[结尾篇，兼谈MBA与PMP的异同]
作者：傅永康前几天与小伍同学一道，专程再次回到复旦拜访了读MBA时的我们俩的导师方曙红老师。方老师主要研究的领域是财务金融投资，他是位典型的知识分子，为人谦逊，学术精通，观点犀利，人品道德文章等一直为我们这些做学生的所尊崇，每次相聚，都能从中受益良多。小伍同学毕业之后在证券行业从业，这次全球金融危机以及证券市场的大熊市，对于他来说，和方老师交流尤其恰逢其时。以前鲁迅说封建社会历史用两个字概括为“吃人”，而方老师则概括金融市场在这次暴露的问题中用两个字戏称为“骗人”，再貌似正确的金融理论一旦放到社会现实中，掺和了人性欲望的因素，结果就走样了。席间我提到自己刚考过PMP，大概有点重新适应考试状态，脑中有过如果有时间想再去考管院博士的闪念，结果被方老师好好地教育了一番，从此便彻底放弃此念。
查看详情 2008-10-30 -
从MBA到PMP，十年间两次重要考试回顾（二） [PMP考试篇]
作者：傅永康PMP对于绝大多数国人来说，可以算是外来新名词。至少本人十年前读MBA时，印象中似乎就没有这个词，当然项目管理这个词倒还是有的，当时也曾经翻过杰克.基多写的《成功的项目管理》一书，书是相当地经典，但是当时并未通过此书对PMP有特别的印象，可能这和当时PMP考试还没有进入中国有关。
查看详情 2008-10-30 -
从MBA到PMP，十年间两次重要考试回顾（一）[MBA考试篇]
作者：傅永康今天一早到公司，同许多参加08年9月20日PMP考试的朋友一样，收到了PMI的电子邮件：“Congratulations, you have obtained a PMI credential”，从而得知正式通过了PMP考试，成为PMP一员。尽管从事项目管理相关的工作已有几年，但一直有心无力去花时间精力准备PMP培训与考试，在几个月前总算下定决心去做这件事，直到今日才算修成正果，心中颇为感慨！回顾准备PMP考试之不易，而本人上一次经历的重要考试可以追溯到十年之前的MBA考试，同样是针对管理领域的考试，二者有很大的不同感受。特此写几句，以纪念十年间经历的这两次人生重要考试，以及这十年间自身对于管理这门博大精深的实践艺术的点滴感悟。
查看详情 2008-10-30 -
《PMBOK指南》（第7版）前瞻
作者：傅永康《项目管理知识体系指南》（下称《PMBOK指南》）每四年更新再版一次，每一次更新都是全球项目管理从业者所关心的一件大事。据（美国）项目管理协会（PMI）的官网信息， 《PMBOK指南》（第7版）将于2021年正式面世。为了让国内广大的项目管理从业者提前对这次具有颠覆性的新版指南修订情况有所了解，《项目管理评论》杂志特邀《PMBOK指南》（第7版）... 中文审校组成员傅永康先生对其进行前瞻性的介绍。需要说明的是，本文在遵守PMI保密要求的前提下，根据PMI已有的对外公开信息撰写，文中介绍的内容尚存在不确定性，最终内容请以PMI正式发布的版本为准。
查看详情 2021-02-26 -
Stakeholder译法问题商榷
作者：傅永康Stakeholder是PMBOK十大知识领域之一，也是PMBOK中具有全局意义的关键术语，探讨项目管理问题，Stakeholder是无论如何绕不开的地方，其重要性不言而喻。但偏偏在这个如此重要的关键术语的翻译上，却让我们读者不得不面对一个非常令人惊讶和难于接受的译法（“相关方”）。尽管该译法已经定稿付梓，不过本着求真务实的态度，还是有必要在此发声表达一下自己对这个问题的看法与观点。
查看详情 2018-08-25
