清晖项目管理高峰论坛北京站精彩回顾 | 项目管理新思维

2024年12月7日，清晖项目管理高峰论坛北京站在北京公主坟新兴宾馆顺利召开。来自各行各业的参会者因对项目管理的共同热爱而相聚一堂。

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本次高峰论坛的分享嘉宾邀请了清晖创始人、董事长傅永康老师，清晖NPDP及软考讲师王俐老师，清晖实战导师张楠老师以及清晖实战专家杨俊老师。

四位嘉宾分享的主题分别为：傅永康老师《AI时代的如客户般管理干系人》，王俐老师《职业展望——专属职业路线规划》，张楠老师《大型复杂项目落地实践回顾与反思》，杨俊老师《项目管理新思维：数智化项目驱动新质生产力》。本次分享活动汇聚了丰富的项目管理精华内容，为项目管理者提供了宝贵的交流与学习机会。

本次峰会由北京头马演讲俱乐部的主席李强胜和秘书长蔡婕共同主持，他们以简洁且专业的语言向来宾介绍了峰会的流程及四位嘉宾的演讲主题。随后，主持人李强胜邀请清晖创始人傅永康老师上台致辞，并宣布峰会正式拉开帷幕。

接下来让我们一起回顾各位大咖的精彩分享，重温这场知识盛宴吧。

《AI时代的如客户般管理干系人》

傅老师围绕《AI时代的如客户般管理干系人》这一主题，阐述了从拥抱AI，到AI从科幻走进现实的过程。他回顾了人类与AI的初步接触，AI的持续进步，及其间经历的三次重大变革。

傅老师的讲解聚焦于三大要点：一是拥抱AI时代，二是如客户般管理干系人的理念，三是AI时代背景下干系人管理的实践。最后，傅老师在完成干系人管理的讲解后，推出了《如客户般管理关系人》一书，强调无论时代如何变迁，与干系人的紧密联系始终至关重要。

在傅老师的精彩分享之后，我们迎来了一个特别的环节。在清晖华为研学营中，有一位同学凭借其卓越的领导力、无私的奉献精神以及对项目管理的深刻洞察，赢得了所有同学的尊敬与喜爱。他不仅在研学营中营造了积极向上的学习氛围，还在2024年7月成功通过了华为HCIA-PM认证，成为了我们所有人学习的榜样。为了表彰夏海斌同学为研学营所做出的突出贡献，我们特别聘请他担任清晖-华为PM研学营的班长，并在此举行聘书颁发仪式。

《职业重塑-专属职业路线规划》
在《职业重塑-专属职业路线规划》的主题分享中，王俐老师围绕以下五个方面进行了阐述：

1、明确个人优势，树立职业价值观。王老师指出，了解自身优势是职业发展的第一步，有助于找到合适的定位，并通过后天训练构建职业竞争优势，形成个人的“护城河”。

2、职业生涯四象限，探索领域细分方向。她引导大家思考自己的职业路径，明确所在领域的细分方向。

3、从小白到大牛的职业生命周期规划。王老师详细讲解了职业发展的不同阶段，鼓励大家设定清晰的成长目标。

4、各阶段学习重点与专业证书分析。她建议根据职业发展阶段选择合适的学习内容，并分析了相关专业证书的价值。

5、成长型思维模型与书籍推荐。王老师提倡成长型思维，鼓励大家不断学习，推荐了有助于职业发展的好书。

此外，王老师还组织了个人性格测评，帮助大家更清晰地认识自己的优势和劣势，从而树立更加明确的职业价值观。

她还分享了职场通用能力库的四大类三环模型“能力圈”，为职业规划提供了实用框架。

最后，王老师分享了个人的发展路径，强调独辟蹊径的重要性，并建议根据个人情况选择合适的证书进行提升。

《大型复杂项目落地实践回顾与反思》

在《大型复杂项目落地实践回顾与反思》中，张楠老师首先概述了四个逻辑分享点：项目背景、复杂度分析、应用实践及回顾总结，为听众构建了一个项目回顾的大致框架。

随后，张楠老师详细展开了以下四个方面的介绍：
1、项目背景情况分析说明
2、项目复杂度分析
3、项目执行管理策略
4、大型复杂项目回顾与总结

通过这四个方面，张楠老师深入讲解了如何在大型复杂项目中进行细致的回顾与反思。

《项目管理新思维：数智化项目驱动新质生产力》
杨俊老师以《项目管理新思维：数智化项目驱动新质生产力》为主题进行了分享。他首先列举了数智化项目中常见的几大挑战：
1，项目进度前松后紧，交付延误
2，需求前期不明，后期变化大
3，干系人众多，跨部门沟通困难
4，项目收益不清楚，很难说明项目价值

5，技术人员成为项目经理，缺乏推进跨部门复杂项目的方法

随后，杨俊老师基于四个核心原则，为项目经理们提供了指导。他强调，在项目执行过程中，项目经理应先明确规划，再灵活应对变化，并最终回归业务本质，努力成为精通业务的项目管理者。

当然，除了嘉宾的分享，会议中还穿插了许多精彩环节：签到时的轻松交流、会议期间的深入探讨、傅老师的译书签售活动、茶歇时与老师们的愉快会面及合影，以及抽奖带来的意外惊喜等。

茶歇及售书环节

抽奖环节

三等奖

二等奖

一等奖

本次清晖项目管理高峰论坛北京站圆满落幕，我们衷心感谢各位嘉宾的精彩分享，感谢清晖学员、企业客户代表的积极参与，以及幕后工作人员的辛勤努力。我们满怀期待地憧憬着下一次论坛，盼望有更多专家和学者加入，共谋项目管理的未来发展蓝图。

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