获奖者采访

顾志晖:从软件工程师到产品经理,持续学习助力蜕变

发表时间:2024.10.16

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清晖深造奖学金

“清晖深造奖学金”为上海清晖管理咨询有限公司面向清晖PMP学员所发布的奖学金激励计划,旨在激发清晖PMP学员持续深造学习的积极性。本奖学金本着公开、公平、公正原则,奖励给有志于在项目管理领域持续深造发展,勇于攀登、锐意进取的优秀PMP学员。

 

 2024年度清晖深造奖学金专访

本期采访同学

596

 

顾志晖

PMP2206苏州新区班

目前就读:

南京大学

工程管理学院工程管理硕士(MEM)

 

从软件工程师到产品经理的蜕变

顾志晖,自本科毕业后他已在科技领域奋斗了十多个年头。如今,他在中国移动担任产品经理,实现了从研发到管理的职业转型。

 

谈及学习PMP的初衷,顾志晖表示,刚转型为产品经理时,他深感自己在项目管理方面的专业知识有所欠缺,急需提升项目管理能力。在众多培训机构中,他选择了清晖,原因是公司有多位经清晖培训后表现出色的同事。除了PMP,他还顺利通过了DevOps初级认证,不断充实自己。

 

对于清晖的教学特色,顾志晖给予了高度评价。他认为,清晖拥有一流的师资力量,教师们不仅理论功底深厚,更具备丰富的实践经验,能够将理论知识与实际案例紧密结合,帮助学员更好地理解和应用所学知识。此外,清晖还提供多样化的教学资源,包括视频教程、电子书、练习题等,方便学员自主学习。

 

在顾志晖看来,项目管理无处不在,无论是会议、迭代还是日常生活,都需要做好计划、准备和资源平衡,以确保达到预期结果。

 

“一次会议、一次迭代,对目前的我来说都是一次项目经验,都需要做好充足的计划和准备,平衡好多方资源,识别相关风险,保证对应质量以达到预期的结果。比如敏捷推崇的每日站会,旨在为团队成员共享信息、同步进展、讨论问题,并确保每个人都知道团队的整体状况。在团队内,我也一直在实践敏捷,作为每日站会的主持人,需要在短短15分钟左右的时间高质量的完成这场会议,需要组织团队成员的时间、促进成员积极参与,需要在团队成员回答昨天完成了什么、今天计划做什么、遇到了什么问题或障碍这三个问题时识别项目中的风险等,无一不是和项目管理中的干系人管理、进度管理、风险管理等息息相关。”他强调,敏捷实践中的每日站会对于项目管理至关重要,通过高效的站会,可以共享信息、同步进展、讨论问题,并识别项目中的风险。

 

PMP认证对顾志晖的职业发展产生了深远影响。在实际工作中,他运用PMP的知识和方法论解决了许多项目管理难题,作为一名产品经理,迭代关联的需求范围控制、迭代的进度控制、团队的管理等等都绕不开项目管理。比如范围蔓延,他负责的是对内的研发平台的研发工作,需求来源有团队长期规划的特性需求、公司内部同事/上级领导/其他管理部门插入的各种临时需求,不断收到的新需求,可能会导致迭代的范围不断扩大。通过应用范围管理的知识,结合敏捷的实践以及公司详细的需求变更控制流程,确保每个新需求都经过评估和批准,针对迭代中的需求进行替换或者裁剪,从而有效控制了范围蔓延。通过范围管理的知识,结合敏捷实践和公司详细的需求变更控制流程,他有效控制了迭代中的需求范围,确保了项目的顺利进行。

 

重拾学习乐趣,追求更进一步

谈及继续深造的原因和动力,顾志晖表示,持续学习是保持竞争力的关键。PMP的学习重拾了他对理论学习的信心和乐趣,为他后续的学习之路奠定了坚实基础。他认为,PMP的学习不仅提升了他的专业知识,还培养了他系统学习的能力。

 

重返校园后,顾志晖发现新学的知识与职业生涯相辅相成。MEM课程不仅深化了他对工程技术的理解,还扩展了他的管理视野。他学会了如何将技术知识与管理策略相结合,以更好地推动项目和技术的发展。

 

9月初,他迎来了新学期的开始。由于是非全日制的学习模式,他的所有课程都安排在周末,并且大多数课程都需要前往南京进行。不巧的是,公司随后将他调至北京集团,参与一项为期两个月以上的重要规划工作。这导致他面临了一个极为紧张的学习与工作计划,需要在北京、南京、苏州之间频繁往返。这极大地考验了他的项目管理能力,他不仅要确保学习和工作的顺利进行,还要努力维持个人生活的平衡。在这个过程中,他还遇到了预订的酒店卫生质量差等突发风险,需要迅速应对和解决。

 

为了应对这些挑战,他充分利用了时间管理、优先级管理以及人际沟通等方法。他合理规划时间,确保每一项任务都能按时完成;他设定清晰的优先级,确保最重要的任务得到优先处理;他积极与同事和家人沟通,寻求他们的理解和帮助。

 

这段经历虽然充满挑战,但也让他收获颇丰。他感谢家人和同事的全力支持,正是有了他们的理解和帮助,他才能够顺利度过这段紧张而充实的时光。

 

对于项目经理必备的能力,顾志晖认为,除了系统的项目管理专业知识外,还需要掌握行业专业知识、团队管理、时间管理、人际沟通等方面的能力。此外,持续学习和解决问题的能力也是项目经理不可或缺的。

 

王阳明先生的“此生光明”是顾志晖不断前行的座右铭。他认为,这句话让他找到了人生的方向和意义,激励他遵从本心,勇敢追求自己的梦想。

 

展望未来,顾志晖规划了清晰的职业发展路径。在工作上,他将继续学习架构设计相关知识,成为一名优秀的架构师。在学习上,他将结合MEM课程,系统、专业地学习相关知识,并顺利拿到南京大学的双证。

 

最后,他想对大家说:“任何时候重拾学习都不晚,重要的是踏破舒适区的那一步。”勇敢地去追求知识吧,不断提升自己,以实现更加辉煌的职业人生!

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