获奖者采访

2021 Alab创行实验室清晖项目管理奖学金探秘 | 终篇:展望未来

发表时间:2022.01.18

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A-lab创行实验室希望培养和提高同学们更加符合当今社会发展的领导力,这种领导力是领导者真正实现突破。

要做到融会贯通是需要在不断实践中去领悟和练习的,那么我们的获奖者们是否在此期间对自身的领导力、沟通力以及个人认知的变化都有所感悟,他们又是如何评价自己的收获的?


 

5、【成长与收获】

 

Real ME-Real6 赵雪

整个活动中,作为发起人,我学会了倾听、磨合,换位思考,谅解,冷静以及坚定自我信念。

在执行过程中,模拟团队让我进行内审,审视项目进程管理,对创业过程中不同项目的优先执行问题的判定以及在遇到重大分歧时战略目标协调的模拟协调有所意识和提升。

对未来的项目设立时能够进行更多的经营战略思考,对愿景进行反复的考量,打磨更好的愿景并实施。

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创吧共创会 唐小芹

参加本次A-Lab后,掌握了多个系统分析和意义构建的工具。按照U型理论原理,通过案例诊断、利益相关者访谈、3D塑造等这些工具不断思索自我初心与项目原型目标的匹配程度。与团队成员无保留的沟通我的想法、困扰、挑战,并聆听他们对我想法的反馈,疑问,评价以及他们的初心和对项目的想法。更加清晰项目中想要生成的未来,发起团队对愿景有了更有凝聚的共识。

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乘风破浪的小创-复旦创联新媒体团队 谭越

在A-Lab创行实验室里,通过聆听系统、利益相关者访谈、自然流现、共同创造、原型塑造等丰富的体验式学习,团队成员间增厚了彼此的了解,加深了对项目原型打造的探讨。当所有人打开头脑、打开意志、打开心灵,我们能够更敏锐地发现项目的改进空间,也能看到项目未来更多的可能性。A-lab的旅程让我们发现聆听的重要性,既是聆听自己内心最深处的诉求,也是聆听外部利益相关者的心声。大多数时候,我们带着主观色彩去理解他人的话,这是我们无法走进他人,与他人产生连接和长期关系的绊脚石,也阻碍了我们的商业活动、人际关系的进一步发展。利益相关者访谈,让我们学会聚焦真正影响我们从事的项目或事业的关键人或元素,从中发掘市场机会和我们的价值归宿。0.8原则告诉我们,实践、迭代、精进的重要性,与其他工具有机结合,可以将项目打磨地更趋完善。

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旦说何妨-演说俱乐部 张瑛

本次A-lab项目,让我有如下三方面的成长和收获:

第一,对于项目管理的认知。其实在我看来,在运维俱乐部的过程,就是在做一个项目的过程,而且需要凝聚俱乐部的核心理事,将这个俱乐部项目打造成精品。而项目管理讲究人员管理、时间管理等等,在什么时间节点,由哪些人负责的哪些事应该被完成,都是非常有讲究的。本次A-lab项目,让我们有机会认识了清晖集团的创始人——傅永康师兄,在交流过程中,更是对项目管理有了更深层次的认知。

第二,项目想要做得好,就离不开团队成员的密切配合,以及良好的沟通合作。非常庆幸的是,旦说何妨俱乐部的每位伙伴,都非常给力,每当俱乐部举办活动需要大家支援的时候,大家总能在繁忙中抽出一些时间,助力活动的顺利圆满举办。所以非常感谢旦说何妨团队中每位优秀且无私的伙伴。而本次A-lab项目,让我们在不同的场域中,在更深入的交流中,对彼此更加熟悉。

第三,项目想要圆满落地,离不开提前的规划与统筹。本次A-lab项目的一些环节,让我们能够跳出来,再看俱乐部的现存问题,并从多个维度和视角,去看俱乐部未来更好的走向。而这些统筹和规划,都是归功于团队合作。一个人的视角总是单一的,也容易片面,在A-lab项目的参与中,因为团队的力量,我们一起提前规划与布局俱乐部未来走向,非常有意义。

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品牌俱乐部创行实验室 林婷婷

成长和收获我认为主要在领导力和友谊。在项目管理方面,我认为目标很重要,计划很重要,任务分解、责任人、时间,若没有明确的目标、计划,那项目一定无法得到推进和落实。其次,高效沟通和复盘,非常重要,我们团队经常组织讨论,构思,每个阶段都有充分的讨论和反复的沟通,形成小组的共识,进而培养了深厚的凝聚力,使得组织目标成为每个人的目标,最终达成。

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宠物小精灵-Pokemon 冯佳

对我来说,最大的收获便是认知上的改变。不管是创业还是项目管理,最难的不是计划制定与执行,也不是资源给予,更多的是团队凝聚力,如何抓住团队向心力,并将这种力量和热情辐射至项目活动过程中,自发的自主的完成执行过程,这是对我而且最有启发的部分。

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SHE Power-WE LEAD 刘薛凝子

在A-Lab项目中,我学会了从整体规划到局部策划再到聚焦实施并进行复盘与改进的全流程项目管理。这对于我未来在实际工作中进行多线程工作多项目管理又非常巨大的帮助。首先就是时刻牢记为什么开展项目,将所有策划与行动都紧密围绕于目的(即初心),唯此才能使得过程管理中的每一个行动具有强烈的指向性,能够掷地有声的服务于目标本身。

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读书会·围炉夜话 王晶东

始于心,终于心,全情投入。以心为擎,万象可抵。

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区块链俱乐部 张鉴庭

整个项目的推进与完成是在松散但又紧密的合作中推进完成的,松散是由于团队成员本身在时间、场所上齐聚具有一定的难度,大量的沟通、协调与合作需要在线上进行;紧密是在如此的环境下,团队成员均克服了客观环境的约束,以共同的目标为方向,以合理的分工为基础,各司其责完成各自任务,并且通过有限的沟通方法实现了高效的沟通效果,使子任务间的衔接与整合合理高效,在预期时间内高质量的完成了既定的目标。在有限资源的客观环境约束下,整个项目团队在协作过程中对于资源、范围、时间的均有着深刻的理解,既会努力完成各自的子任务,又具备在项目推进过程中,不断调整目标,优化手段的迭代思想,使个体的独立付出,有机的构成了整体的项目矩阵的完整。与此同时,项目的推进过程和项目总结,也让团队对项目管理有了更深层次的思考与理解。

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6、【项目优势与竞争力】

 

awakening·觉醒-觉醒公益计划 卢婧

一是我们的项目是实打实在做的,并且有了一阶段的产出:《我为自己加冕》、《即使了无声息》、《世上另一个我》几首歌的demo组成的crossfade、商业计划书的PPT等;二是我们公益方向的理念和清晰的愿景,能够支撑我们将自己的想法在未来一点点实现;三是每一次工作坊我们团队都有参加,并且积极和其他A-lab小组交流想法,获得更多的外部的视角,最终才能形成prototype。

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创吧共创会 秦艺

1)A-lab创行实验室是在实践中创造未来的一个项目。而创吧的确遵循这种理念,由很多人共创出来的。我们的项目从2021年初的第1期开始,就没有嘉宾和参与者太多的条条框框。由于设备原因,嘉宾准备的资料有好多无法展示,但也给了在场每个人更多互动的机会,衍生出了双方都非常感兴趣的多个子话题。这次看似“准备不足”的活动给了我们团队很大启示。之后,活动大约以每月一次的速度迭代,主创团队只做最基础的规划:确定主题、邀请嘉宾、组织报名和布置会场,留给嘉宾自主发挥的空间,通过热场环节让来参加者有平等展示自我的机会。尝试过的形式有单嘉宾也有双嘉宾、有主题报告形式也有实战演练的。让我们感到惊喜的是尽管主题和形式差异很大,现场效果居然都不错。

2)我们的第二个优势是基于活动迭代所获得的感悟:主题的边界越泛,越难达到个体的短期目的,但可以延伸出更多机会。比如:我们与一家人力资源咨询机构专家设计一场“用工风险”为主题的活动,报名的人数会相对少。但由于活动并不是被严格控制的,嘉宾与来访者在互动中发现,无论是雇主还是雇员,大家对如何通过企业实现人才落户是一个爆款话题。在复盘的时候我们发现我们之前将创业者的需求定义还是太窄了,他们要的不是一个Q&A的场所,或是另一个MBA课堂,而是能从更多优秀的人、优秀的实践中碰撞出火花。

我们认为我们将创吧项目与A-lab的理念充分结合,获益匪浅。

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区块链俱乐部 张鉴庭

首先,区块链俱乐部所研究的课题方向“区块链”属于细分领域,能帮助复旦俱乐部生态实现多元化发展,拓宽“清晖”的被关注范围。其次,区块链俱乐部在Alab活动中的加入,在构建多元化交流综合体的工作中奉献自己独特的领域知识及行业资源,并为“清晖”在未来融入到更丰富的业务拓展中埋下伏笔。再次,在我们团队中拥有具备项目管理PMP认证的小伙伴。创新项目也是符合敏捷项目管理过程中的,小步快跑,以最小MVP的方式逐步实现产品,这样的理念也与清晖的项目管理方法论相一致。最后,我们不仅能将在Alab培训活动中所交流、学习到的管理者知识和技巧应用到俱乐部的管理中,并且还能向区块链行业企业起到带头宣传作用,俱乐部中的区块链及其他行业的从业者成员们在提升个人综合素质的过程中,还能在不同的领域树立Alab及“清晖”的正面形象。

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7、【寄语】

 

awakening·觉醒-觉醒公益计划 卢婧

未来是在行动中生成的,如有你有idea那就来A-lab,和小伙伴一起行动,改变自己、改变世界!

 

Real ME-Real6 赵雪

去摸索,去倾听,求真知,找真我,找契合,保持空杯,持续磨练。

 

创吧共创会 唐小芹

奖学金没那么好拿哦,记得过程中多做记录。全情投入,创行未来!用心体会,收获心流!

 

乘风破浪的小创-复旦创联新媒体团队 谭越

推荐给有场景创建、有想法、有时间的同学们来到A-lab创行实验室,沉浸式参与到每个模块的学习和体验中,静待改变在个人和团队中发生。

 

旦说何妨-演说俱乐部 张瑛

当新鲜事物来临时,请先说“yes”,然后用“yes, and”的思维,全身心地享受整个项目。

而当你深入了解后,便会发现自己的决定是对的。在我们看来,A-lab项目就是这么神奇,当我们更加深入地参与到这个项目中时,会发现,当全身心投入后,我们收获到了意想不到的惊喜。无论是这种团队的凝聚力更强,又或是俱乐部未来发展的路径更清晰,亦或是在项目参与的过程中所连接到的优秀群体,都是一笔人生财富。

总之,A-lab项目,你值得拥有。

 

中国企业并购策略-并购小分队 卓士其

想对新一届的A-lab参与者说,认真对待每一次A-lab的行动,收获在每一次全身心投入的过程中自然得到,去相信回报和时间和精力的付出成正比,就如同我们付出时间进入复旦MBA的学习一样。祝君皆有所得!

 

品牌俱乐部创行实验室 林婷婷

希望参与者能够更加明确自己的目标和参加A-lab的初心,这样的项目只是给大家提供共创的平台,培训方法论和工具,只有目标明确,才能将工具用到最好;也只有目标明确,才能够团结组员,形成凝聚力和战斗力。

 

宠物小精灵-Pokemon 冯佳

哈喽,虽然素未谋面,但是作为项目参与者,在这里,衷心的祝愿大家能在这一段旅程中体验到不一样的感受,遇到问题能坚持并相信团队的力量,一定会有满满的收获哦,大家加油!

 

SHE Power-WE LEAD 刘薛凝子

A-Lab项目不仅给大家一个提出现实问题,尝试探索解决的平台,同时在过程中不断将科学的项目管理知识与方法输入给大家,真正意义上学以致用,能够解决问题。

这是一个非常好的平台,能够接触到清晖项目管理的核心知识与方法,对团队核心成员的项目管理能力起到锻炼与提升的作用。

希望学弟学妹能抓住这样的机会,学以致用。

 

2021A-lab创行实验室项目 施嘉辰

以空杯心态前来,不要有顾虑的去尝试各种可能性。

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